Organisationsberatung: Projektmanagement – Immobilienmanagement | Qualität – Projekt – Facility – Compliance
Unsere Organisationsberatung unterstützt das Projekt- und Immobilienmanagement von Unternehmen oder Personen und richtet sich daher an Dienstleister sowie (private) Eigentümer und Nutzer von Immobilien, die in den Bereichen:
- Qualität, Projekt, Facility sowie
- in den Ansätzen von Compliance,
mehr Potential aus Ihrem Unternehmen oder ihren Immobilien realisieren wollen oder einfach eine Zwischenlösung benötigen.
Effizientes und effektives Handeln sind schließlich entscheidende und häufig unterschätzte Faktoren für ein erfolgreiches Projekt- und Immobilienmanagement.
Der Ansatz von Compliance genießt dabei in der heutigen Zeit eine hohe Aufmerksamkeit in der Gesellschaft. D.h. die Einhaltung von Richtlinien, Gesetzen, Kodizes etc. soll zwar zur Regeltreue beitragen, jedoch nicht zur Überregulierung sowie Unwirtschaftlichkeit führen.
Bei der Realisierung von praxiserprobten Lösungen unterstützen wir Sie gern!
Projektmanagement – Immobilienmanagement: Analysieren – Planen – Realisieren
Wir behandeln kaufmännische, infrastrukturelle, bauliche und technische Fragestellungen, um schließlich zeitgemäße und kompatible Lösungen zur Verbesserung von Strukturen, Prozessen usw. zu erarbeiten oder anders ausgedrückt, bessere Ergebnisse zu erzielen.
Durch unsere Organisationsberatung erfahren Sie eine Unterstützung bei:
- Einführung Compliance und Qualitäts-Management gemäß der DIN EN ISO 9001 sowie daraus resultierende Neuausrichtung des Unternehmens,
- Analyse von Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen sowie Erarbeitung von Marketingmaßnahmen zur Steigerung der Marktposition,
- Entwicklung von Vertriebsstrategien, auch für private Verkäufer und Vermieter,
- Ausrichtung von EDV-Programmen einschließlich Überarbeitung von Dokumenten zwecks Unterstützung der Geschäftsprozesse,
- Einführung von Facility-/Office-Management und -Servicestrukturen,
- Abwicklung von Projekten mit interdisziplinären Anforderungen, Interim-Management,
- Prüfung und Management elektrischer Anlagen und Geräte gemäß üblicher Forderungen,
- Einsatz moderner EDV- und Prüfsysteme, z.B. zur Datenanalyse, Erstellung von aktuellen Grundrissen, Bildern, Grafiken oder zur Feststellung von Feuchteschäden, Emissionen, Lichtstärken, Energieverlusten usw.
- Erarbeitung und Kalkulation von wirtschaftlichen Lösungen bei Bauschäden, bzw. für Instandsetzungen und Modernisierungen,
- Mitwirkung bei Fragen des Personalmanagements, z.B. bei Umsetzung von Maßnahmen.
Jahrzehntelange Tätigkeiten in verantwortlichen Positionen sowie in unterschiedlichsten Unternehmen zeugen von unserer Erfahrung und unseren Fähigkeiten für Ihren Erfolg.
Da wir selbst täglich Projekte an vorderster Front eigenverantwortlich abwickeln, sind praxistaugliche Ergebnisse bei unserer Organisationsberatung eine Selbstverpflichtung. D.h., Praxisnähe im Projekt- und Immobilienmanagement ist uns ein besonderes Anliegen.
Vorgenannte Eigenschaften werten unsere Kunden bei der Realisierung von Maßnahmen als sehr förderlich, die zum Beispiel der Effizienz-, Effektivitäts-, Transparenz-, Motivations- und Gewinnsteigerung dienen.
Hinweise zur Verrechnung unserer Leistungen finden Sie auf unserer Internetseite Beratung unter Punkt 6.
Organisation: das Bessere war schon immer der Feind des Guten!