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Organisationsberatung

Organisationsberatung: Steigerung von Rendite, Zufriedenheit, Image, Gewinn
durch Qualitäts-, Projekt-, Facility-, Immobilien-Management und Compliance

Unsere Organisationsberatung unterstützt das Management von Unternehmen oder Personen und richtet sich daher an Dienstleister sowie (private) Eigentümer und Nutzer von Immobilien, die mittels Verbesserungen:

  • im Qualitäts-, Facility-, Projekt- und Immobilien-Management sowie
  • in den Ansätzen von Compliance,

mehr Potential aus Ihrem Unternehmen oder ihren Immobilien entfalten wollen oder einfach einen Bedarf an Interimslösungen haben.

Bei der Beratung bieten wir die Behandlung kaufmännische, infrastrukturelle, bauliche und technische Fragestellungen an, um schließlich zeitgemäße Lösungen zur Verbesserung von Strukturen, Prozessen usw. zu erarbeiten oder anders ausgedrückt, bessere Ergebnisse zu erzielen.

Kunden- und Prozessorientierung sowie effizientes und effektives Handeln sind schließlich entscheidende Faktoren beim erfolgreichen Immobilien- und Projekt-Management.

Der Ansatz von Compliance genießt dabei in der heutigen Zeit eine hohe Aufmerksamkeit in der Gesellschaft. D.h. die Einhaltung von Richtlinien, Gesetzen, freiwilligen Kodizes etc. soll zwar zur Regeltreue beitragen, jedoch nicht zur Überregulierung sowie Unwirtschaftlichkeit führen.

Bei der Bildung von praktischen Lösungen und deren Umsetzungen unterstützen wir Sie gern.

Ein Auszug aus unserer Organisationsberatung:

  • Einführung Compliance und Qualitäts-Management gemäß der DIN EN ISO 9001 sowie daraus resultierende Neuausrichtung des Unternehmens,
  • Analyse von Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen sowie Erarbeitung von Marketingmaßnahmen zur Steigerung der Marktposition,
  • Entwicklung von Vertriebsstrategien, auch für private Verkäufer und Vermieter,
  • Ausrichtung von EDV-Programmen einschließlich Überarbeitung von Dokumenten zwecks Unterstützung der Geschäftsprozesse,
  • Einführung von Facility-/Office-Management und -Servicestrukturen,
  • Abwicklung von Projekten mit interdisziplinären Anforderungen, Interim Management,
  • Prüfung und Management elektrischer Anlagen und -geräte nach gesetzlichen Forderungen,
  • Einsatz moderner EDV- und Prüfsysteme, z.B. zur Datenanalyse, Erstellung von aktuellen Grundrissen, Bildern, Grafiken oder zur Feststellung von Feuchteschäden, Emissionen, Lichtstärken, Energieverlusten usw.
  • Erarbeitung und Kalkulation von wirtschaftlichen Lösungen bei Bauschäden, bzw. für Instandsetzungen und Modernisierungen,
  • Mitwirkung bei Fragen des Personalmanagements, z.B. bei Umsetzung von Maßnahmen.

Jahrzehntelange Tätigkeiten in verantwortlichen Positionen sowie in unterschiedlichsten Unternehmen zeugen von unserer Erfahrung und unseren Fähigkeiten.

Da wir selbst täglich Projekte an vorderster Front abwickeln, sind praxistaugliche Ergebnisse bei unserem Projekt-Management eine Selbstverpflichtung. D.h., Praxisnähe im Projekt-Management ist uns ein besonderes Anliegen.

Vorgenannte Eigenschaften werten unsere Kunden bei unserer Umsetzung von Maßnahmen, die zum Beispiel der Effizienz-, Effektivitäts-, Transparenz-, Motivations- und Gewinnsteigerung dienen, als sehr förderlich.

Hinweise zur Verrechnung unserer Leistungen finden Sie auf unserer Internetseite Beratung unter Punkt VI.

Organisation: das Bessere war schon immer der Feind des Guten